重庆珂蓝健康管理集团有限公司，成立于2000年，以做每个女性都用得起的美容院线美白护肤产品为经营宗旨。现已成为以珂蓝(重庆)生物技术研究院有限责任公司为研发中心，各省市分公司为营销中心的全产业链集团化公司。珂蓝集团深谙东方女性的肤质特点，几十位技术专家与法国、美国、日本、台湾专家密切研发交流，每款产品经过183项国际标准测试，获得国际功能性认证、安全性认证及50余项国内国际专利，严选全球全物原料，万级无菌车间生产，只为打营专全、惟一、简单、科技的高品质护肤品。

自2015年开始，珂蓝集团就选择了金蝶KIS专业版产品，对财务进行管理。随着业务发展，很多财务角度的报表，需要从业务角度去解读，于是我公司为珂蓝开发了B/S架构的报表平台，抓取各种财务数据，以业务的方式展现，并能实现异地登陆查询报表，伴随着珂蓝业务的蓬勃发展，纯财务信息化管理已经远远满足不了珂蓝的需求，当时亟待需要将采购、销售、库存等整体链条纳入信息化管理范畴，因为金蝶KIS专业版在二次开发方面较弱，于是珂蓝集团将系统升级为金蝶KIS旗舰版，在随后的三、四年的时间内，由我公司围绕着金蝶KIS旗舰版做了大量的二次开发。

2019年，珂蓝的领导层认为，KIS旗舰版产品和架构，已经跟不上珂蓝业务发展的需要，在对金蝶云星空产品和金蝶云星空的BOS集成开发平台及其架构进行了大量的深入了解工作后，毅然选择了金蝶云星空作为承载珂蓝财务业务数据的系统平台。

通过实施落地工作的开展，并在制定的稳步切换计划的指导下，将之前KIS旗舰版的已开发的业务功能，逐步迁移到金蝶云星空。优秀的平台势必能支撑更加复杂和精准的业务内容，切换的过程即是提升的过程，这些通过二次开发实现的业务需求，在星空平台上经过了升华，紧密连接、业务互通，实现了一体化全面管理。

2021年，珂蓝集团又在金蝶云星空平台的基础上，拓展了多组织管理、合并报表等集团管理功能，拓展了“轻分析”功能去实现数据的分析与展现。多组织管理模块上线后珂蓝集团建立了统一的数字化管理平台，一个数据中心实现了集团内科目、基础资料、政策等统一管控；通过金蝶云星空的跨组织协同功能，实现集团统一汇总需求集中采购，使价格更具优势；实现销售组织的订单从生产组织的仓库直接发货的销售协同，根据定价，系统自动生成内部的应收应付，大大减少双方的重复操作、对账环节；组织间业务数据更准确，工作效率得到有效提升，业务单据录入量较之前明显减少。各法人组织创建单独核算体系，“集团”创建跨法人组织的管理核算体系，在实现各组织核算的同时，完成集团内部管理核算的要求，还原出销售产品的真实利润，准确度较之前人工核算得到明显提升。

通过轻分析工具，对经销商、渠道商营销费用的申请、执行、兑付记录进行分析，实时反馈营销费用的执行进度与效果，分析结果可用于调整营销费用预算额度，预测营销费用的需求，全面洞察营销费用的投放效果，精准提升费用的决策效果，让企业资金流更健康，预算更准确。

2023年，珂蓝集团规模扩大，在重庆投建生产基地，星空平台又进一步升级，扩展了生产、产品成本、计划、工序等管理模块。在确认配方后进行投产，后期根据批号进行各环节追溯，真正实现从市场到研发、到供应、到生产的研产供销全流程协同。按照生产订单的领退补数据、产品入库数据，自动计算材料成本，并细化了各项费用的分配方式，使得成本核算更高效和精准，从根本上提高了成本核算效率和准确度，满足成本优化要求。